7 công cụ thống kê kiểm soát chất lượng
Theo Kaoru Ishikawa, nhận định rằng, 95% các vấn đề trong doanh nghiệp có thể được giải quyết bằng việc ứng dụng bảy công cụ kiểm soát chất lượng. Với việc thực hành các công cụ này, doanh nghiệp sẽ chủ động hơn, hiệu quả hơn trong việc nhận diện các vấn đề của mình (ví dụ: các lãng phí, kém hiệu quả trong quá trình; các nguyên nhân gây ra lỗi sản phẩm; các cơ hội cải tiến…), xác định được đâu là nguyên nhân gốc của vấn đề, định ra được thứ tự ưu tiên cần giải quyết để đạt hiệu quả cao trong việc sử dụng các nguồn lực, từ đó đưa ra được quyết định đúng đắn để giải quyết vấn đề. Bảy công cụ kiểm soát chất lượng truyền thống bao gồm:
1. Phiếu kiểm tra (Checksheet);
2. Lưu đồ (Flow chart);
3. Biểu đồ nhân quả (Cause and Effect Diagram);
4. Biểu đồ Pareto (Pareto Diagram);
5. Biểu đồ phân tán (Scatter Diagram);
6. Biểu đồ phân bố (Histogram);
7. Biểu đồ kiểm soát (Control Chart).Khi phân tích các yếu tố trong quá trình để xác định vấn đề, chúng ta có thể sử dụng một hoặc nhiều công cụ thống kê. Các công cụ thống kê có thể được sử dụng độc lập hoặc kết hợp để xác định chính xác những điểm bất thường, những điểm thiếu kiểm soát và giảm thiểu những tác động của chúng.
Bạn cần tài liệu đào tạo 7 công cụ thống kê kiểm soát chất lượng, bạn cần cách thiết lập vẽ biểu đồ liên quan 7 công cụ hay cách tính toán Cp, Cpk, bài tập tính toán, demo biểu mẫu, hãy liên hệ cho chúng tôi:
Channel Tài liệu 4.0 Tất Cả Trong Một
https://www.youtube.com/@tailieu4.0
https://www.facebook.com/trithucso.vn
https://trithucso.vn/7-cong-cu-thong-ke-kiem-soat-chat-luong/
Đa lĩnh vực – Đa đối tượng
Mọi mong muốn của bạn đều được lắng nghe: Zalo 0974.424.454